Perfil Lider X Perfil Tecnico, qual sua opinião sobre o tema?
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10 iunie 2009 13:03Estimados,
Em primeiro lugar, obrigado por suas palavras, a meu respeito, Eduardo!
Harter, concordo com você, quando diz que o líder deve bolar ideias criativas, de fato, o líder deve ser criativo, sob pena de fazer com que o projeto não caminhe bem, mesmo com todos os diferentes conhecimentos técnicos envolvidos, e todo o aparato tecnológico empregado. E digo: ha pessoas por traz de tudo! Não adianta, ter todo o conhecimento técnico, toda a sorte de equipamentos de última geração, as pessoas têm que estarem bem para que tudo flua.
No meu ponto de vista, o líder deve ver isso, e tomar medidas para que o bem estar seja unânime, conversar com seus subordinados, saber se há algum problema particular e o que pode ser feito para resolver, só assim obtera retorno. O líder deve mostrar compreensão para com seus subordinados ao mesmo tempo em que se posiciona como líder.
Com essas palavras acho que acabo de discordar do colega Junior Galvão. Tenho uma visão mais humana de lider em contra-ponto a uma visão muito técnica, embora eu seja desenvolvedor e lide com códigos durante todo o dia!
Um abraço!
Rodney Barreto "Quero saber se a raça humana sabe dar o passo para evoluir ou se é pré-programada para se destruir".- Scindat de Adm. Eduardo Freire, MVPMVP, Moderator 10 iunie 2009 14:09 Saiu do foco do thread que estava localizado!
- Tip modificat Cleber Marques MSFTMicrosoft Employee, Moderator 20 iunie 2009 03:11 Organização
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10 iunie 2009 13:54Moderator
Grandes,
Vamos por partes:Rodney,
Que isso meu caro, como já disse, lecionar na graduação é uma "cachaça" que tenho. Mas continuo com esse "vicio" por termos alunos como você, participativos, questionadores e coerentes. Porque se fosse pela grana....
Eu já digo ao bom tempo que as Pessoas fizeram, fazem e farão a diferença, mas meu garnde Master PM Ricardo Vargas (hoje Chair do PMI) falos isso a todo tempo. Isso foi muito bom, pois percebi que não estava sozinho, nem estava maluco! A figura do lider nas organizacoes é NATO!!Existem pessoas que não são tem cargos de gerência e coordenação, mas lideram inclusive seu "chefe". Pois ele é uma pessoa adminirada, alguem que vai orieantar a equipe em sua caminhada! Tecnicamente, voce é treinado e incorpora isso!
Quanto ao que o Junior Galvão, não seu se entende qual o foco. Pois isso é um fato que para ser um gestor de TI ou de qualquer coisa, você tem entender de getsão!!Claro que conhecer tecnicamente vai fazer alguma diferença, mas até pelo proprio nome é isso, GESTÃO! Percebemos que as vezes perderemos uma pessoal muito boa tecnicamente, mas que quando vai para o gerencial, acabamos tendo um gestor mediano e perdemos um excelente tecnico!
Mas somente para fins de gestão do forum, vou transferir essa questão para um esse novo thread.
Att,
Eduardo Freire
Eduardo Freire Blog: http://blog.interface.eti.br - Caso tenha resolvido, por favor classifiquem a resposta!- Editat de Adm. Eduardo Freire, MVPMVP, Moderator 10 iunie 2009 14:13 colocar URL do novo thread
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10 iunie 2009 16:22Eduardo,
Obrigado mais uma vez! Você é que merece elogios pela sua excelência profissional!
Mais voltando ao assunto, como você frisou "Tecnicamente, voce é treinado e incorpora isso!". Se eu bem entendi, foi acerca do conhecimento técnico, se for isso, concordo plenamente. Os livros, as técnicas, os treinamentos estão aí para isso, para ensinar como o procedimento técnico deve ser feito por qualquer pessoa. O Líder regerá tudo sem esquecer que os técnicos são primeiramente, humanos depois técnicos.
Rodney Barreto "Quero saber se a raça humana sabe dar o passo para evoluir ou se é pré-programada para se destruir". -
10 iunie 2009 17:13Moderator
Rodney,
Primeiramente gostaria de dizer que respeito a opinião e colocação de todos, em relação a área de Gestão, o que quero dizer é que para ser um ótimo Gestor além de conhecer a Gestão tem que conhecer e saber como funcionar a tecnologia, somente isso.
Conheço diversos gestores de TI que possuem uma grande experiência e formação acadêmica de alto nível, mas tecnicamente falando são Zero, é simplesmente isso.
Na minha humilde opinião o bom Gestor tem que conhecer da parte Técnica, Prática, Administrativa!!!!
Mais uma vez respeito a opinião e colocação dos amigos, mas essa é muito visão sobre este assunto.
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
10 iunie 2009 18:15Junior,
Espero que você não tenha achado que eu desmereci ou descreditei sua opinião, quem sou eu para isso!
Ter conhecimento técnico é excelente, todavia, não necessariamente precisa ser do gestor! Vou me explicar melhor: bom seria se todos os gestores de TI tivessem um excelente conhecimento técnico, mas "ter esse excelente conhecimento técnico", para mim, não está relacionado necessariamente às atitudes tomadas para gerenciar o projeto. O gestor, como líder, forma uma equipe com excelentes técnicos que se estiverem em harmonia farão, em conjunto, um excelente trabalho.
Rodney Barreto "Quero saber se a raça humana sabe dar o passo para evoluir ou se é pré-programada para se destruir". -
12 iunie 2009 12:14Moderator
Rodney,
Pode ficar tranquilo, entendi perfeitamente suas colocações.
Obrigado.
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
16 iunie 2009 18:23Moderator
Ola a todos,
Fico muito feliz com nivel profissional de nossas discussões, acho que esse é o foco!
Rodney,
Obrigad pela presteza. Mas certamente sua visão está bem colocada. Principalmente vindo de alguem com conhecimento e atuação tecnica muito forte. Mas que tem a vião holística do ecosistema de TI.
Galvão,
Acho que certamente conhecimento tecnico é detereminados situações pode ser crucial. Mas o que vejo hoje, são profissionais com formação tecnica excelentes que acabaram deixando de lado o lado "tecnisista" e transformaram-se em grande gestores. Isso não falo somente de TI. Claro que em determinadas situações esse foco tecnico pode fazer a diferença, mas com o Rodney bem colocou: "forma uma equipe com excelentes técnicos que se estiverem em harmonia farão, em conjunto, um excelente trabalho." é um grande alternativa que percebo bem e quem me utilizo bastante disso. Pois não temos que ser tecnicamente bons em tudo!
att,Eduardo Freire
Eduardo Freire Blog: http://blog.interface.eti.br - Caso tenha resolvido, por favor classifiquem a resposta! -
17 iunie 2009 11:54Moderator
Eduardo,
Você esta certo!!!
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
17 iunie 2009 12:07ModeratorPrezado Junior,
Obrigado pelo feedback. Na verdade, como disse em post anterior, o interessante dessa forum de GTI é poder abrir a discussões para sistuações atuais e interessantes e conseguirmos pensar iguais, mesmo que diferentes!Vi, acho que filosofei! Enfim, discutirmos da forma que estamos fazendo é fator motivalcional para mim.
Att,
Eduardo
Eduardo Freire Blog: http://blog.interface.eti.br - Caso tenha resolvido, por favor classifiquem a resposta! -
17 iunie 2009 17:54Moderator
Eduardo,
Com certeza, estamos procurando evoluir nesta pequena discussão para possibilitar a todos uma visão diferente sobre nossas opiniões.
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
26 iunie 2009 17:42Boa Tarde,
O Perfil de Lider acredito eu que deva ser aquela pessoa que tem o dom de lidar com as pessoas de forma mais gerencial além do conhecimento técnico exigido para poder discutir o assunto que está em questao no dia a dia com profissionais com perfil mais tecnico.... Já aquela pessoa que tem o perfil tecnico tem que saber lidar com as pessoas ainda mais um profissional de Suporte tomando como exemplo que está todo dia lidando com diversos tipos de pessoas e perfis desde serviços gerais até presidente de multinacional, além de estar e muito bem preparado para lidar tecnicamente com o problema que esta lidando. Bom espero ter contribuido um pouco.
Abraços. -
28 iunie 2009 15:17ModeratorIgor,
Isso é verdade, mas depende de cada pessoa!!!
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
7 septembrie 2009 21:09
Concordo com o que foi dito por outros usuários anteriormente quando dizem que antes de ser líder é necessário ter conhecimento técnico. Já vi casos de subordinados a uma gerência serem questionados sobre o prazo de execução de uma atividade por seu gerente, coisa simples, o funcionário definiu um tempo muito maior que o necessário para execução do serviço, tudo porque o gerente não tinha nenhum conhecimento técnico sobre o assunto.
[]'s
Silas
http://silastech.spaces.live.com -
8 septembrie 2009 14:14ModeratorSilas,
Isso é muito comum acontecer.
Pedro Antonio Galvão Junior - MVP - Windows Server System - SQL Server/Coordenador de Projetos/DBA -
8 septembrie 2009 14:50ModeratorOla Silas,
Espero que você esteja bem!Conversamos sobre o tema líder, quando o contexto é esse geralmente para quem é do seguimento técnico, por exemplo informatica. Figuras que serão "lideres" em seu seguimento serão pessoas que se destacaram tecnicamente em um determinada tecnologia! Agora tragamos para mundo mais hoslitico, por exemplo o politica(se abstenham de todo o contexto de corrupção, ideologias etc..) Mas o nosso Exclo. Predisente Lula é figura de lider nato, ou alguem acha que ele tem mais conhecimentos tecnico sobre gestão do por exemplo o Eduardo Suplicy(Dr. em Adm e prof da FGV), mas ele além de outras pessoas tecnicamente mais capazes(Aloisio Mercadanete, etc..) estão sendo liderados pelo um Lider na essência da palavra e não por um lider tecnico!
Vamos ao seu caso Silas. Voce diz que já viu alguns casos de subordinados dizerem e SUPERestimarem prazos na execução de tarefas e culpa foi do Gerente?! Vamos avaliar alguns pontos:
1. Será que ele(subordinado) sabia TECNICAMENTE o que precisava ser feito para execução da tarefas?
2. Onde está a ÉTICA do profissional(subordinado)? Ou ainda mais, onde esta o profissionalismo dele?!
3. Claro que termos um Gerente com conhecimento tecnico, é muito bom!!Só que cada vez mais percebemos que muitas vezes estamos perdendo um excelente tecnico e ganhando o pessimo gerente.
4. Segundo o proprio Wikepedia(não é fonte muito confiável, mas utilizamos bastante) Gerente é o indivíduo responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de uma determinada empresa.
Silas, com tudo isso não quis dizer que estou certo ou vocês está certo, mas so "virei" o prisma da sua visão sobre GERENCIA.
O que voces acham?
Att,
Adm. Eduardo Freire
Eduardo Freire Blog: http://blog.interface.eti.br - Caso tenha resolvido, por favor classifiquem a resposta! -
9 septembrie 2009 01:31
Boa Noite,
Vamos por partes:
1. No caso que citei acima, o subordinado tinha sim conhecimento para realziação da tarefa, o que põe o caráter dele em questão, no entanto, creio que o líder tem o dever de conhecer os seus subordinados e de suas atividades, como exemplo, podemos citar um engenheiro civil, se ele não tiver nenhum conhecimento prático sobre construção certamente teria grandes problemas com a execução de seus projetos, podendo até comprometê-las.
Logo, se virmos o gerente ou líder na área de TI como esse engenheiro que é o responsável pelo projeto e execução como ficaria essa "obra"?
Concordo totalmente com você quando fala de muitos técnicos promovidos a gerentes e que se mostram péssimos gerentes, agora vc tem dois problemas realmente.
O wikipedia cita que o gerente é responsável por planejar e controlar, não é muito diferente do que se aprende na faculdade de administração, que por sinal estão completando 44 anos de "existência" da profissão amanhã.
Então Eduardo, eu pergunto a você e aos demais participantes do fórum: Se o chefe dele conhecesse o minímo da execução do serviço ele não poderia planejar atividade e controlar o tempo de execução??
Apenas reforçando, concordo com tudo o que você disse e sei que tudo é muito relativo nessa situação, é necessário analisar variável a variável para poder chegar em um resultado. Coloquei mais algumas coisas para continuarmos conversando sobre o assunto que é muito interessante.
[]'s
Silas -
9 septembrie 2009 03:04Moderator
Ola Silas,
Tudo tranquilo camarada!!Vou responder em cima dos seus questionamentos:
1.
1.1. Certamente a questão ética do subordinado, pois certamente em cheque entre outras coisa a ética dele, principalemnte na repetição desse "erro".
1.2. Muito bom o seu exemplo de engenheiro. Por acaso isso aconteceu pois durante muito tempo trabalhei gerenciamento projetos de obras e ainda faço isso hoje de forma indireta. Claro que meu objetivo não dizer ao mestre de obra, ou pedreiro como fazer uma coluna de concreto ou quais medidas seriam necessárias para isso. Mas enfim claro que no começo, acabei vivenciando algumas "enganações" por parte desses profissionais, mas acabei fazendo duas coisas que me ajudaram, uma foi contratar um tecnologo de construção civil e começar a mensurar tempos com relação a tarefas! Eu precisava entender de gerenciamento, tecnicamente mitiguei isso, contratando um tecnico para me dar esse conhecimento. Como falei de estamos falando em gestão a premissar é entender de gestão, claro e certamente que tecnicamente é importante ter conhecimento, mas isso nunca pode ser restritivo e muito menos pre-conceituoso!Quando falei do Wikipedia, pois foi a primeira referencia que me veiopara pesquisar. Mas "brigo" com todos os meus orientando quando me dão referências de lá!:)
Certamente amanhã será o nosso dia!!!Dia 09 de setmebro!Dia 09 de junho é meu aniversario, dia 091 de janeiro da milha esposa e dia 09 de outro quando começamos a namorar!!Deve rolar uma energia no dia 09!!
Certamente que se seu "chefe" o conhecesse realmente!Não o colocaria nem para executar tal tarefa! Na área de TI, principalmente em desenvolvimento de software existe o lider tecnico nas empresas que trabalho, fortemente esse papel é executado por um pessoa com extremo conhecimento tecnio que esta assessorando o Gerente ou Gerente de Projeto. Mas não necessáriamente esse precisa de tal conhecimento, claro que se ele o tiver, será um baita diferencial!
Parabens pela sua colacação meu prezado!E dou boa-vinda a vocês em nome da Equipe do Microsoft Technet Brasil!!Esse Forúm tem temas bem interessante e esta cada dia mais com pessoas interessante e questionadoras com você e outros que participam aqui!
Att,
Eduardo Freire
Eduardo Freire Blog: http://blog.interface.eti.br - Caso tenha resolvido, por favor classifiquem a resposta!
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