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Feuille de temps vs feuille de taches Project online

Question
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Bonjour
Est-ce qu'il y a plus davantage à utiliser la feuille de tâche (mon travail) au lieu de feuille de temps avec project online ??
nous avons besoin de faire que plusieurs fasse la saisie de temps pour des taches d'un projet dans un plan project .
Il faut suivre le travail réel et que cela soit lié avec le plan de projet
est-ce qu'il y a des recommandations?
//France Beaulieu, M.A
- Modifié France Beaulieu mardi 24 octobre 2017 14:50
Réponses
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On utilisera la feuille de temps si on souhaite également renseigner du temps administratif (congés, maladie) et faire du reporting plus orienté gestion du temps des ressources, gestion de la capacité de l'organisation.
Si on est uniquement orienté projet, la feuille de tâche suffira.
Néanmoins je conseille toujours de partir avec les feuilles de temps. Le processus peut être rendu transparent et exactement similaire à celui des feuilles de tâches, et si l'organisation décide de vouloir gérer sa capacité, la transition est facilement faisable. Au contraire, si on part sur les feuilles de tâche, le changement/évolutions seront plus compliquées.
- Marqué comme réponse France Beaulieu lundi 12 août 2019 15:27
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Je conseillerais d'utiliser les feuilles de temps en activant l'itinéraire d'approbation fixe et le mode d'entrée unique. En laissant comme par défaut les utilisateurs comme leur propre timesheet manager, les timesheets seront automatiquement approuvés, ce sera donc transparent. Seul les mises à jour de tâches seront approuvées par les chefs de projet et poussés dans les plans de projet. Et le reporting en est facilité car plus aisé sur les feuilles de temps.
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On utilisera la feuille de temps si on souhaite également renseigner du temps administratif (congés, maladie) et faire du reporting plus orienté gestion du temps des ressources, gestion de la capacité de l'organisation.
Si on est uniquement orienté projet, la feuille de tâche suffira.
Néanmoins je conseille toujours de partir avec les feuilles de temps. Le processus peut être rendu transparent et exactement similaire à celui des feuilles de tâches, et si l'organisation décide de vouloir gérer sa capacité, la transition est facilement faisable. Au contraire, si on part sur les feuilles de tâche, le changement/évolutions seront plus compliquées.
- Marqué comme réponse France Beaulieu lundi 12 août 2019 15:27