locked
נימוק איחורים/הקדמות בתאריך סיום לפרויקט RRS feed

  • שאלה

  • שלום!

    אני מנהל תכנית עבודה אחר פרויקט שבו 4 משאבים, כולם מועמסים ב 100% - כלומר ללא באפרים בין משימות. מכאן, שתאריך סיום הפרויקט נקבע לפי תאריכי הסיום המאוחר ביותר בין המשאבים. הנתיב הקריטי לפרויקט משתנה לעיתים תכופות ותלוי במשאב ותאריך הסיום שלו לכל משימותיו.

    נכון לעכשיו בתכנית יש 2 משאבים שמועמסים יותר משאר חברי הצוות (הפער ביניהם הוא מספר ימים וליתר חברי הצוות חודש ואף יותר).

    בכל חודש בערך אנחנו מציגים את כל המשימות שהתארכו / התקצרו ואת תאריך הסיום הצפוי החדש לפרויקט. מה הדרך הכי נכונה להציג ולנמק את העיכוב או הקיצור? החישוב שאני עושה (והוא לא תמיד מתיישב עם הנתונים) הוא סך ימי איחור חלקי 4, פחות, סך ימי הקיצור חלקי 4. התוצאה צריכה לנמק את הפער בין התאריך סיום הקודם לבין התאריך סיום החדש (לאחר עדכון התכנית).

    אשמח לקבל המלצות,

    תודה מראש


    עידו דמרי

    יום ראשון 04 נובמבר 2012 07:28

תשובות

  • עידו שלום,

    קראתי את המכתב מספר פעמים ולא הצלחתי להבין את הבעיה לעומק.

    השאלה מורכבת מידי למענה בפורום.

    כמובן ששאר חברי הפורום מוזמנים לענות.

    בברכה

    פנינה זינגר, MVP

    • סומן כתשובה על-ידי Eran Sharvit יום שלישי 06 נובמבר 2012 13:54
    יום שני 05 נובמבר 2012 09:06
    מנחה דיון