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Carteira de projetos de TI RRS feed

  • Discussão Geral

  • Olá pessoal. Na empresa que trabalho, fechamos a carteira de projetos para o ano de 2010. Gostaria de saber como vocês estruturam as ações de  ti e se existe um método de planejamento para a execução dos projetos de TI.
    Cleyton S Sousa
    quinta-feira, 1 de abril de 2010 23:02

Todas as Respostas

  • Depende do seu foco, se o objetivo for projetos de TI por TI, ex. upgrade de link, mudança de versão etc. isso pode ser feito no momento de revisão do orçamento p/ área; normalmente acontece neste momento.

     

    Agora se o foco é projetos de Negócio habilitados por tecnologia (quase tudo hoje em dia), é necessário uma ação mais próxima c/ seus respectivos clientes para definir a estratégia e o portifolio, vejo aí a necessidade da atuação conjunta da área de TI c/ o Negócio, capturando as demandas e não esperando que elas cheguem como mandatórias.

     

    Resumidamente, fazemos ações constantes de alinhamento c/ os clientes internos e, no momento de revisão do orçamento já colocamos os projetos prioritários para o ano seguinte.

     

    abs.

     

    quarta-feira, 4 de agosto de 2010 21:03
  • Olá Renato,
    Sou da ti por ti. O que tenho percebido que é que os decisores de ti geralmente passam o pires quando precisam e não utilizam o método de orçamentação no planejamento da área.
    A estratégia do alinhamento da ti com o negócio é fantástica, mas requer um grau de maturaridade do CEO/CIO para trazer a TI mais próxima para a área de negócio.
    É comum num projeto de expansão de empresas, a TI ser acionada no momento da execução da etapa física. Ex cabeamento, construção. Mas esquecem de nos acionar no design do projeto ou serviço.
    Acredito que devemos estar mais próximos dos decisores para mostrar o valor de ti para o negócio. Afinal, sem ti, dificilmente uma operação existirá num mundo amplamente informatizado.
    Att,
    Cleyton Santana de Sousa
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    Cleyton S Sousa
    quarta-feira, 4 de agosto de 2010 21:14