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請問專案的進行 ? RRS feed

  • 問題

  • 目前小弟公司有意要將mail server將代管改為自行管理

    最近要進行測試某家的三合一mailbox的小專案

    有關mail移轉的DNS、FW及相關移轉時程都已經規劃出來如何進行了,前置準備作業已完成,

    以及通知各部門及須做怎樣配合已ok,剩下的就只等移轉當天進行

    但主管卻跟我說做專案是事先要跟各部門主管討論如何進行,要怎麼做 ?.....

    但我的想法是那種mailbox功能都大同小異,一定要先進行mail的移轉

    從連接代管mail server改連自己廠內的mailbox然後才能測試設備的功能

    先將mail移轉後再測試及看設備能夠提供哪些功能,為公司帶來哪些效益、解決哪些問題

    這些都是由我先了解測試後,確定沒問題後再跟各部門主管開會報告我想怎麼做...

    但大主管卻說我這樣的做法是設備先進來後再走一步算一步????

    請問各位前輩我這樣的做法是有問題嗎?

    要測試mailbox不就先移轉至廠內收發mail後,先行了解測試後並呈管理報表及報告主管

    設備可以提供的功能、效益....。

    我一直再想這個問題?

    請各位幫忙解惑,謝謝。

     

    2010年6月13日 下午 01:01

所有回覆

  • 我想您在這裡問這種問題是得不到什麼結果的,原因在於大家的想法都是不一樣,而且每家公司的流程、環境也都不相同,所以也無法提供您任何的看法,

    但就於您的問題,我會考慮有以下幾點:

    1.將Mail server從代管改為自行管理的原因為何?為了解決目前公司的問題?或者是可以為公司增加什麼樣的效益?我想這是您需要先去分析出來的,然後再與自已的主管、其它部門主管做討論確定可行性。

    2.改為自行管理之後要提供那些服務?資訊部門是否有辦法自行維護?若發生問題時是否可以解決?

    3.個人的做法是在變動之前就會先將所需的設備、系統、服務都架設在公司測試確認沒有問題之後,才會進行轉換,且一定要有詳細的測試計劃、轉換計劃與回覆計劃。

    4.轉換之前是否有替使用者訓練?確保上線之後使用者會在操作上沒問題,而不是上線之後有問題再來處理。

    以上是個人的拙見

     

     

    2010年6月14日 上午 08:20